村的产业十分庞大,在村股份制合作社之下,有全资控股的华丰农业经营着的三个面积达到五千亩的大型种养殖基地,以及与封阳政府达成在12个乡镇散种统购合作协议。
这是云溪村立足根基。
这些年来云溪村村集体经济迅猛发展的核心。
但是张云起打造的合作社+公司+生产基地和合作社+包销合同+农户散种两套产业运营模式跑了这么些年,已经十分成熟,张云起没什么好说的。
他想聊到是云溪新开辟的村集体宅基地和建设用地的盘活经营方向。
虽说国内的旅游业才刚刚起步,农家乐之类的周边游也是在21世纪后才火爆起来,但眼下云溪村全国闻名,隔三差五来云溪看新鲜的人并不在少数,抓住这个机会,逐步往文娱旅游这条道上去拓展村里的多元化经济结构是应有之举。
这一块由云溪和联盛合资的村办企业云兴资管公司负责。
云兴资管是去年联盛集团和云溪村合资设立的村集体资产运营管理公司,云溪村占股60%,联盛集团持股40%。张海军是董事长,总经理是李季林物色派任的,叫做汪松明,听说是华中农业毕业的,三十多岁,今天也过来了,但张云起是第一次见他。
等众人聚齐后,闲谈了几句,张云起率先发言,他直接进入主题:“各位叔伯,村里合作社这块去年做的不错,我看数据报表都还挺亮眼的,去年也和市里成立的农产品供销平台打通了渠道,再加上联盛,销路不愁,估计今年的形势会更好,所以呢,我今天想聊一下云兴资管的事,这家子公司成立也有小半年了,可是直到现在村里的宅基地和集体建设用地收储方面都还没有落实到位。我也比较忙,村里很多事管顾不到位,就前些天听我大哥唠了那么一嘴,没有具体了解这个事情,但今天各位叔伯叫我过来谈,我就是想了解一下这个是什么情况。”
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