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真正作死搞事的,是纽约那帮人。”
他打算暂时留下雷曼的人,先整合业务,后续再进行人事考核。
确实足够优秀的话,不仅留用,而且还要重用。
不过,人员的整合,不是一时半会就能成功。
尤其汉华和雷曼的企业文化不同。
想要完成真正的整合,还需要时间。
“不过话说回来,雷曼海外现在四千多人,汉华目前手上又没有这么多业务,就让他们这么歇着?
拿不到奖金的话,光挣基本工资,即便我们不裁员,也会有人离开。
而且离开的还可能是真正能做事的人。”
彭志宇道。
巅峰时的雷曼兄弟正式员工过万。
今年上半年为了降低损失,陆续裁员。
吃干饭的基本都走人了。
剩下的都是雷曼多年来积累的精英。
徐良收购雷曼,一半的原因就是为了这些人才。
如果他们走了,汉华可就赔了。
“歇着?
怎么可能?
早在收购之前,汉华就已经准备好了足够的业务。
而且,整合团队、资源最好的方式就是动起来。
只有动起来,才能快速发现和解决问题。”
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