已经发展十年了,虽然还有上涨的空间,但弱三线和四线城市地产增值幅度不会太高,没必要纠结。
好好打磨泰华商业的运营模式,吸引更多加盟商,提升自身的运营水平才是正道。”
看大老板决心已下,沙正刚也没再多说。
“至于房地产,你随便拿地,没有限制。”
房地产还有十年黄金期,现在正是大力发展的时候。
沙志刚松了口气。
泰华集团两年来没怎么拿地,就是为了现在。
如果房地产再被限制,那可就太让人失望了。
“泰华文化就不讲了,按照你们既定的策略发展就好。”
“泰华零售放弃以往通过大规模并购为主的扩张方式,以自建为主。
加强对旗下所有业态的整合和优化,尤其是采购渠道的优化,提升营运水平和利润率。”
华夏的零售行业,尤其是超市零售,再有个三四年就到顶了。
通过多年来不断并购。
泰华零售旗下,不计算便利店,各种大小店面数量加起来接近3000家。
当然这三千家,大部分都在华夏,不到20%在东南亚和日韩。
这样的数目,基本能覆盖国内所有大小城市。
所以数量再多,意义不大了。
最关键的是接下来的转型。
‘胖东来’那种模式,不适合庞大的泰华零售。
勉强
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