难以理解,甚至很早就有人提出类似的模式。
但还是那句话,知道不意味着能做到!
谁都知道电商有自己的物流渠道有诸多好处和便利,但关键是得砸钱啊。
资金哪里来?这部分支出从哪方面弥补?市场是否可以接受这样的模式?
建立一个可以覆盖到全国的电商仓储物流,这里面的投入海了去了,万一有个波折,公司说不定会被活活拖死。
那个刘总有魄力,徐总也有魄力,这几乎算是豪赌了。
不过从未来情报来看,俩人赌对了。
颜礼没忍住询问徐新准备投多少,后者没直说,只是表示现在是前期投入,上千万美元,就能得到不错的股份回馈。
“……”
颜礼有些犹豫,这个投资可不算小,但如果京东做大了,就非常值了。
当然,这只是一轮投资,京东这个玩法,肯定嗷嗷烧钱,
哪怕前面的融资拿到一定的股份份额,后续如果不想被踢出局,或者股份稀释严重就得跟投。
到那个时候,就不一定只是千万美元了。
考虑到颜礼目前的资金状况,京东并不是一个很好的投资对象,但颜礼之所以沉默犹豫,则是在想另一件事。
不管是土豆网也好,微博也罢,想把这家公司做大,绕不开一件事,那就是如何盈利。
公司不盈利,上市就是空谈,即便靠着画饼上市,股票也别想多好。
土豆网还好,盈利点是明摆着的,只不过是盈利几何罢了。
微博这种社
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