达了与龙虎会开展深入合作的意愿。
这次峰会对于涿鹿品牌来说是一个巨大的机遇。
秦昊心中已经描绘出了许多发展的蓝图,他相信通过这次合作和机遇,涿鹿品牌将迈向更广阔的舞台。
而在峰会结束之后,周思回到公司依旧忙碌着,她开始着手进行企业文化建设和员工福利改善的工作。
通过举办各种培训活动、组织员工活动等方式,她努力为公司打造一个积极向上、充满活力的工作氛围。
与此同时,秦昊也在尽全力推动股权结构调整方案的落地,他相信只有在公司内部稳定和团结之后,才能够更好地面对外部竞争和挑战。
在涿鹿品牌总部的策略规划室内,秦昊和周思坐在一起,审视着他们新成立的子公司——“涿鹿国际”的组织架构和薪酬制度。
两人知道子公司的成功离不开一个合理而稳定的组织结构以及具有竞争力的薪酬待遇。
他们决定将子公司分为研发、市尝运营等不同部门,每个部门都设置了不同的职位和薪资水平。
这样的安排旨在吸引和保留顶尖人才,为涿鹿国际的发展打下坚实的基矗
周思沉思片刻后,提出了一些具体建议,并指出在组织架构中应该重视团队合作与交流,她认为通过更多的横向沟通和资源共享,部门之间能够更好地协同工作,提高整体效率。
秦昊听取了周思的建议,并表示赞同,他们共同商讨细节问题,并进行了适当调整和改进。
最终,在经过多次讨论和修改后,他们制定出了一份完善而公正的组织架构和薪酬制度。
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ps:今天又给大家更新了5000字,作者到现在2点了,才睡觉。
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