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至于手机监听,那应该不至于。
清理完这些。
苏澄心里的负担减轻了不少。
很快。苏澄就看到工作群里有人问,到底是什么工作这么紧急,还在家陪老婆孩子呢。
领导和组长都说不知道,是大领导安排的,要梳理一些档案之类的,没人手。
等一下。
苏澄似乎发现了盲点。
他就职的这家公司该不会也……
苏澄任职的是一家咨询公司。
十几年前它还有个更简单的名字,点子公司。
而苏澄任职的这家更高端也更专业一些,直接对标的是海外的麦肯锡咨询公司,波士顿咨询公司。
包括但不限于:工商管理、产品优化、有序扩张,为企业的大boss提供分析,好让他们做出更有利于企业的决策。
什么《麦肯锡工作法》、《麦肯锡团队管理》、《麦肯锡七步分析法》,都是出自这类公司总结出来的经验。
要知道,这种公司的员工都是人尖子中的人尖子,有时候985连面试的资格都没有。
现在的入职要求更严格了,必须美本美硕。
苏澄一个普通一本是怎么进到这种公司的?
他当时还很庆幸,能在这样的公司工作,虽然只是管培生,但还是觉得自己捡到了大漏!
苏澄立即开始查自己这家公司的股权结构。
公司的结构很特殊,有大大小小十几个股东。
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