第209章 不能在一个池子里养

r/>

原本校内网就是从大学生群体切入、把自己打造成大学生专属的象牙塔，甚至只靠这个定位，就做到了几十亿美元的市值。

但是，校内网后来不满足于做一个小而美的平台、不满足于仅仅服务大学生群体，而是希望自己能够像facebook一样服务所有的网民，于是他们改名人人网，在战略上做了一个很大的调整。

校内网从名字就可以看得出来，其侧重点在校内。

而人人网这个名字野心就很大了，意在人人，也就是人人要成为人人网的用户才是最好。

可是这样一来，面临的第1个问题，就是大学生群体一定会感觉遭到背叛，在转型的时候，安抚老用户、迎合新用户就必须两手抓，而且两手都要硬。

在这个过程中一旦有操作不当，就有可能得罪新老用户两个群体，最后闹得自己里外不是人。

而当时恰好移动互联网开始转型，但人人网怠慢了大学生群体之后，还没有抓住移动互联网的这个转型机会、迟迟没有推出自己的手机平台，最终逐渐被用户抛弃。

连那些在这个平台上耕耘很多年的大学生，也都义无反顾的放弃了它。

所以人人网或者校内网，压根就不是腾讯打败的。

腾讯自己的校友录，依托这么庞大的资源，同样没有做起来。

现在结合刚才鹿呦呦的话，再想一想这件事，陈程意识到，腾讯之所以没有把校友录做起来，就是因为他那片土壤，不适合校友录这种产品生存。

无论是qq还是微信，他们做的都是大社交。

大社交的基础就是既要又要，不但要让你把你的亲朋好友，你的同学，你的生活中熟人同事全部加起来，还要让你把那些陌生的网友、网络暧昧的对象、寂寞是随机添加的异性都放在

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第5页 / 共7页