bsp;“产地…中国制造……”他喃喃自语,目光却越来越亮:“标签可以贴上去……自然也可以撕掉、换掉!”
几日后,一份加密电传从纽约飞到香港总部杨巡的案头:
1.速办:在香港注册成立一家全资空壳设计咨询品牌公司,外观设计务必符合欧美审美,强调‘简约现代生活方式概念’。
2.所有国内发往欧美市场的货物,抵达香港仓库后,立即更换所有外包装,包括纸箱、标签、说明书等所有有文字标识部分,原有“中国制造”标识一律去除!所有产品标签、唛头、品牌位置,全部替换为新品牌“harny
living”,产地标注只标“hong
kong”
3.调整产品结构:暂停现有东南亚主销品类大规模输入欧美计划。
4.立即启动三大核心产品线的专项开发:
高端陶瓷:立即联系唐山、景德镇等顶尖陶瓷厂,按我方提供的欧美最新现代简约设计图纸,打样!产品线必须包含:高端骨瓷餐具、咖啡具,同时重点增加:欧式抽水陶瓷马桶、哑光/釉面墙地砖。要求:品控必须严上加严,参照欧洲卫生环保标准!
环保竹藤编制品:联系产地竹藤编织厂。淘汰所有传统箩筐形态!设计重点:轻便、可折迭、编织紧密精致、配帆布或皮质配件点缀。重塑定位概念——“环保野餐篮”、“时尚购物篮”、“多功能收纳篮”。
复古机械闹钟:指定天津海鸥厂或同等实力厂家。设计要点:外观复古,内部走时结构确保精准。
内地的反应非常快,在各个部委领导的协调下,抽调了大量行业内的顶尖人才来完善秦浩设定的三大拳头产品,短短一个月时间,就达到了秦浩的要求,甚至有些设计比秦浩想象中还要好。
事实证明,内地不是没有人才,而是没有发挥他们的潜力。
“贴牌战略”如同一道
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