第三百七十七章 想做大事,还是不能要脸

年的数据，从2003年开始，普瑞玛就像是掉线的风筝一样，啪啪啪的直线下滑。

\n

普瑞玛集团的控股方，同忠利保险的控股方基本重叠，也不是没想过办法，比如将主要生产岗位迁移到捷克和中国。

\n

现在终于发狠了，准备将在都灵的总部砍掉。

\n

徐腾收购沃瑞克是怎么快速扭亏为盈的，一样的办法啊，将总部人员直接砍了一半，连集团财报的统计工作都放在中国总部做。

\n

你想啊，一个前台的月薪都高达7000欧元，一个月还只用工作20天，每天工作5个小时顶多的了，至于总部的各种行政部门，经理、主管……别提了。

\n

不管是普瑞玛的董事会，还是沃瑞克的前控股方银瑞达财团，以及现控股方华银财团，思路基本一致，将华腾精工集团的欧洲总部迁移到捷克，工资低，税收低，注册地迁移到荷兰，企业税收更低。

\n

各家工厂是肯定不能迁，一线工人还是很重要的。

\n

所以，不重要的工厂就直接卖给其他公司，拆了卖光。

\n

合并后的普瑞玛、沃瑞克、华腾精工加在一起，17个产品线，设计到1.3万个配件体系，全部都要在5年内完成整合，将配件体系收缩，尽量使用中国制造降低成本。

\n

欧洲现在的机床销量基本不值得一提，除了捷克、意大利和瑞典三个机床中心厂区，80%的产能集中在中国的六个厂区。

\n

在徐腾访问意大利期间，三方股东在一起开了5次会议，直到徐腾离开欧洲的最后一周，才最终达成合并协议。

\n

这个并购案不一定能通过，因为普瑞玛和沃瑞克一样，都拥有一定规模的军工机床限制，沃瑞克是瑞典企业，不受欧盟钳制，只要瑞典政府批准就行了，普瑞玛的并购则要先报批意大利政府，再过欧盟这一关，最后回头还要在都灵市走一

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页 / 共11页