华泰保险同样并入华夏保险。
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2011年是徐腾和整个华银财团最忙碌的一年,最拼的一年,不是拼命扩张,而是拼命收缩,大刀阔斧的改变财团架构,整个财团的下属企业总量大幅缩减了一半,财团总员工数量削减了1/3,仅是通过出售华泰钢铁集团、阳光电缆公司和其他低技术产业就削减了21.8万名员工。
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这个及时的快速收缩,让徐腾手里腾出大量的资金,足以应对普瑞玛和先正达的收购,再加上一个福特集团也不是什么大事。
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所以,对柳俊生想要收购福特集团的想法,徐腾既不支持,也不反对,他的态度很简单,只要你们这些人能谈出一个让他没有理由拒绝的价格,再拿出一套合理合适的重组方案,他就批准交易。
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这个事,他交给柳俊生、陆志丰负责。
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至于华腾精工集团和普瑞玛集团的并购交易,到了2012年的5月,欧盟依然没有通过,在那里反复争论,反复傲娇,在那里怕中国人盗窃老欧洲的技术啊。
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徐腾绝对不愧是第三元首,对于全球经济数据的统计与分析,他的掌握程度要比g20的很多央行都清楚,以至于国内的央妈也要和他交换数据,每个月都会派遣一名委员,单独和徐腾面谈。
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他一直在仔细观察意大利的经济数据,2010年3月-2012年5月,意大利银行的不良贷款率至少增加了7个点,从二十几个点冲入30%,这就等于说,意大利的银行每借三笔钱,其中就有一笔违约,还不了。
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这不是开玩笑的问题,这是生与死的问题。
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所以,徐腾不着急,着急是意大利。
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欧盟肯定不想批准,不愿意继续被中国人盗窃技术,将希望寄托于美国出面表态,因为普瑞玛集团的机床在军工领域的运用范围还是很多的,特别
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