第三百九十章 银魅计划

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从2005年到2012年，九大工业集团联合各自的配套供应商、国企央企，包括国内一些优秀的私企，总计在欧洲并购了314家泵、阀、链、齿、轴……各个基础工业器件企业，大部分都是各个领域全球top30-100之间的中型配套企业。

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为了这些并购，华银财团在海外离岸注册了四十多家私募基金，全权负责谈判、国际公关、共同投资，为九大工业集团和这些央企、地方国企、私企、上市公司提供大量的融资。

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为了掩盖真正的计划，徐腾还制定了另外一套收购目标，针对各种有价值的科技初创企业，甚至包括服装、酒业、商场、建筑、媒体……。

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徐腾有时还得开出远高于对方股价的并购价码，有时，受限于北约瓦森纳协议，他还要签署商业协议承诺不接触，不接触这些欧洲企业的工业数据及技术……他撒谎了。

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他必须承认美国人的无端指责给了他一个有趣的灵感，他在每一家收购和控股的欧洲企业，都会通过更换新的计算机、服务器，或者是更换新的数据库软件，再通过鲁博士，以对方无法想象的隐秘方式“传输”数据。

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幸好，在大部分被直接收购的企业，他拥有一切产权，不需要这么隐蔽，直接拥有所有知识产权、理论运用和经验数据，各种设计图纸。

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他总是选择最有可能被收购，又能达到效果的目标，不惜成本的实现整个计划。

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华银财团旗下九大工业集团，以及参与到这件事的央企、国企、私企，在过去5年中为此支付了1140亿欧元的代价。

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这些钱是值得，虽然过于昂贵。

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华银财团和整个体系企业，利用这些兼并，在欧洲建立了自己的分支，拥有了欧美市场认可的品牌，也许还需要用十年时间吸收消化，逐步培养自己的人才，积累自己的经验，他们要不断的验证，为何要这样设计，不断验证工艺技术。

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