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徐腾要做的事情就是给伍宜伟搭配几个年轻的副手,比较擅长网络营销和新时代快消品传播的类型,和伍宜伟组建一个新老结合的新团队。
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人事的安排,其实是一个公司最复杂的问题。
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高层团队内部就有问题,那这个企业怎么搞都有问题。
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徐腾花了一整个月的时间,就专门处理联合利华集团的新团队整合问题,甚至还抽出时间参加他们的集体活动,二十多人一起去嵍州玩了一次漂流竞赛,后面就参加了一次滑翔跳伞,都很惊险。
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结果别人都还好,伍宜伟自己吓的不轻。
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徐腾组织这两个活动就是要提醒大家,联合利华虽然体量庞大,但是内部积累的问题相当复杂,你们玩不好,那就崩了,至于最后有没有效果,等两年看到新的财报评比结果再说吧。
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5月份,徐腾必须要去iran了,很头疼,下面的人根本没有谈妥任何事情,但还是必须要去。
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事实证明,iran那边也确实比较棘手。
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就在徐腾的访问行程确立后的第二天,iran电力公司就取消了事先和中控集团谈妥的一份协议,理由是中控集团提供的发电系统自动化控制体系软件未达到竞标时的技术参数。
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哎呦,徐腾好怕怕啊。
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到了iran,徐腾根本就不打算为这件事说一句话,爱买不买,不买就去买西门子的程控平台,一套六百万美元也不是多少钱。
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因为这个事情是比较复杂的。
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iran这些年的整个国家电网体系,从发电、输电到配电,基本是完全采用中控集团的配置,一个价格相对较低,性价比高,二是中控集团在全网调控领域更智能化,这一点是超越西门子和霍尼韦
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