腾可能只用一天时间处理卡蒂娅集团的事务,但这一天就会决定整个集团45个奢侈品牌的发展趋势。
\n
细节的设计、营销、渠道,他都不过问,他只决定一个方向。
\n
这个方向最终产生的结果就是全球奢侈品产业在2013年-2014年的销量剧烈下滑中,卡蒂娅集团逆势维持稳固的营业额,下滑最低,继续扩大了与lvmh、开云的差距。
\n
正是基于这一点,在寇驰市值暴跌30%之际,徐腾乘机用一个不变的价格收购寇驰。
\n
这不是一个小生意。
\n
今天的宴会说明了一个很重要的道理,在全球顶级精英阶层,卡蒂娅集团这个家族企业为整个the-shunfamliy增辉不少。
\n
今天,或许是出于对主家的尊重,徐腾一眼看过去,绝大多数的女宾客都持有爱马仕的手提袋,因为在全球顶级皮具制造商中,唯一能和lv、古驰媲美的就是爱马仕。
\n
爱马仕属于卡蒂娅集团,lv属于lvmh,古驰属于开云,全球三大奢侈品集团各持有一家,仿佛是代表三个阵营。
\n
在并购寇驰之后,卡蒂娅集团旗下就拥有了爱马仕、香奈儿-普拉达、寇驰-巴宝莉,三个级别的奢侈品皮具和女装,爱马仕代表顶级奢侈品,香奈儿、普拉达代表中高端奢侈品,寇驰、巴宝莉代表入门级奢侈品。
\n
这是卡蒂娅集团的商业思路,实质上就是徐腾的风格,多个品牌覆盖各个层级,即便是在男士西装领域,anderson\\huntsman代表顶级全定制西装,意大利的kiton、阿拓利尼代表准顶级全定制,登喜路、普拉达、杰尼亚代表高端半定制和非定制成衣西装。
\n
男人的钱,除了酒,其他真的不好不赚。
\n
全定制的男士西装和礼装,说到底就是比裁缝的手艺和选料,具
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第7页 / 共12页