了二十分钟的短会后,徐腾先行一步离开小客厅和长廊,回到马布尔庄园的中央舞会大厅,继续像没有发生任何事一样,高雅的欣赏节目,随时和前来祝贺的贵宾答谢交谈,在谈笑风生之间,结交更多的朋友。
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如果有新老朋友要谈生意,他也随时可以谈,笑容亲切,言辞高雅,不会和任何人斤斤计较,只要有利可图,哪怕别人赚的更多一些,他都会认真的考虑。
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做生意就是要多交朋友,给别人留一条路,就是给自己多留一条路。
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这一天的马布尔庄园盛会,近乎完美的展现了the-shunfamliy在全球经济界的实力和地位,到晚上10点,所有的安排和活动全部结束时,徐腾陆续谈了二十多桩生意,仿佛一切都在谈笑之间,行云若水的轻松写意。
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次日。
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他和巴菲特、毕尔盖茨,举行了一个早餐会,只谈一个问题,伊斯卡。
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2006年,巴菲特在收购以色列伊斯卡集团时,由于徐腾势在必得,双方最终达成协议,哈撒韦公司持有52.7%,华腾公司持股24.5%,共同维持伊斯卡集团做为纽约上市公司的利益。
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在此之后,一切都很顺利,伊斯卡集团在哈撒韦公司和华银财团的支持下不断兼并对手,迅速超越肯纳金属,成为全球第二大的刀具巨头。
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另一方面,由于未能完整的收购伊斯卡集团,徐腾重新调整计划,控股老牌的硬合金制造商和刀具企业英国温彻斯特金属公司,以及德系刀具知名企业蓝帜和威玛诺,不断注资和提供融资服务,支持三家同时扩张。
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最终在2012年4月,由蓝帜并购另外两家,实现了从刀柄工具、镗刀、铣刀、丝锥螺纹、汽车和专用刀具的完整产业链。
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目前在全球刀具行业,已经形成山特维克、伊斯卡、肯纳金属、蓝帜四大巨头并列的局面,华银财团旗下的蓝帜集团也是四大巨头中
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