的一种方式。”周受资道。
简化创作工具,是针对那些文化水平不高,设备简陋的创作者,让他们也可以上手,这样可以把内容扩展的多元化,针对不同的用户形成熟人社交。
好多农村人都在外面打工,他们想看看自己亲人的动态,是挺好的想法。
微信也是搞定了长辈,才让年轻人都用,长辈要的就是那种非常简单的通讯工具。
这也是他们就算搞短视频,也只能在二级通道的原因,因为首先要保证社交简单化,才能想其他。
如果把社交搞复杂化了,就会丢弃年长的这批人,丢弃了年长的这批人,年轻人相应的就会舍弃,他们要的只是个能跟长辈沟通的桥梁。
具体这个“桥梁”是谁家的不重要。
“这正是我们发展的第二阶段,会从音乐舞蹈扩展到搞笑、美妆、美食等泛娱乐领域。”方洪大概说了下。
“那国际化呢?校长没想过要国际化吗?我觉得抖音非常具备国际化优势。”周受资探讨道。
听这话,雷布斯注意力从台上转移到他俩的对话。
“有这么个想法,但还没具体实施,也没做市场调研,如果扩展海外市场,一切都要从零开始。”方洪道。
“不需要从零开始呀,如果你们能把sical.ly收购过来,就可以省去很多精力,这款软件跟抖音很相似,在欧美已有超过1.5亿的青少年注册用户。
如果嫦娥科技能收购过来,好处很多,可以直接资源整合,还能避免竞争,如果这个平台被脸书或谷歌随便一方收购,在国际上都是抖音的劲敌。
另外sical.ly有熟悉欧美法规和文化偏好的团队,可以为抖音合理规避国际化风险,收购过来后,可是大大减少了你们进入欧美市场的时间成本。
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