第387章 全军首创,六中心制！

系统是灵魂连接，能够让指挥更加的高效，然而在这个的基础之上，旅指挥所本身也得自身够硬。

因此陈军针对“6+1营制”特性，专门设计了一套指挥架构。

这套架构的核心，就是将旅指挥所的所有要做的事，进行综合归纳整理，最终整合为六大职能中心。

并将这套他研发的指挥架构，正式命名为“六中心制”。

六大职能中心分别为：

作战指挥中心、情报融合中心、火力协调中心、电子对抗中心、后装保障中心和政治工作中心。

六大职能中心分别由专人负责，搭配多名专业参谋组成的参谋组协助。

作战指挥中心由旅长亲自负责，由作战参谋带领几名参谋作为辅助，配合旅长完成各种作战任务。

核心职能主要有负责作战计划制定、战场态势研判、战术方案推演等。

情报融合中心由参谋长来负责，情报参谋配合参谋长完成任务。

主要的工作是深度分析战场情报，识别敌方意图和威胁，整合上级通报、侦查数据和电子对抗情报等。

然后生成敌方编制、部署、战斗力在内的评估报告，预判敌方可能的反击等。

说的简单点。

就是把大量的数据归纳，整理成为可用的信息，然后把这些信息告诉旅长，由旅长来决定怎么作战。

后装保障中心由副旅长负责，配上后勤参谋、装备参谋和工兵参谋等协助。

后勤装备覆盖的工作面比较广，所需要负责的事情又多又细，搭配的参谋比其他几个中心都要多。

专门让某个参

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