“你的角色,不是鞠躬尽瘁,死而后已的诸葛武侯,也不是唯唯诺诺的傀儡应声虫,这次敲山震虎的任务,算是完成了,但不完美。”
如诸葛亮那样的大才,几千年历史都找不出几个相提并论的,齐招云很有能力,但也没厉害到那个地步。
至于“三旨相公”,“纸糊三阁老,泥塑六尚书”之类的庸碌之辈就更没有必要了,金尚旗下的事业,不会有什么都不做,混日子领高薪的高管。
“金总,烦请赐教!”
“上市公司今夕文化,你不要将它内部视作铁板一块,一门心思对总公司阳奉阴违,本质上,这是今夕文化为了甩脱需要长时间承担的包袱,利用资本市场的钱,发展自己事业的举措,融资上市,不是丢掉不管,而是以羁縻的方式,间接控制。表达我们的态度就够了,强调影响力,尊重管理层的权威,同样重要……”
顿了顿后,金尚继续解释道,
“本质上,他们就像是古代领了上国金印的蛮王,听调也听宣,但在部落内部,有很大的权利。你不能将他们视作纯粹的打工仔,而是有限合作的客卿。”
“拿钱办事,但有一定的独立自主的权威?”
“对!国内的公司运转,其实和国外有很大不同,如果大老板完全撒手,将公司托付给职业经理人,结果很有可能是公司被夺走,可要是完全视作自己的地盘,大搞一言堂,有本事的人就不跟你玩了。”
“那……我们该怎么监控,或者说管控这家上市公司的运作?”
“如果咱们是职业经理人或者代理人,看报表,对董事会、股东和投资人负责就行了,拿钱办事,各不相欠。可要是自家产业,光看这些粉饰过的数据,就有问题了。治大国如烹小鲜,历史小说中总会推崇什么‘疑人不用,用人不疑’,但在公司管理上,一定要秉持着‘疑人要用,用人要疑’的原则,企业文化什么,听听就好,自己别骗自己了。身为老板,一定要
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