第20章 新的管理制度——绩效考核！

这就是大锅饭制度的弊端。缺乏有效的激励和约束机制，导致效率低下，人才埋没。

他自己有系统，可以通过不断练习提升技能，但别人没有。想要提高整个生产线的效率，必须找到一个能调动所有人积极性的方法。

直接赏罚？权力不够，而且容易引起反弹。

那……能不能换个思路？

陈锋脑中灵光一闪。

这个时代，工人的追求是什么？除了吃饱穿暖，最重要的就是提升技术等级！

一级工、二级工、三级工……每提升一级，工资、福利待遇都会有显著提高，社会地位也水涨船高。

如果，把工作表现和技能考核挂钩呢？

陈锋停下脚步，对李师傅说道：“李师傅，我有个想法。”

李师傅：“你说。”

陈锋目光锐利，语气却很平稳：“咱们能不能搞一个‘绩效考核’？”

“绩效考核？”李师傅一愣，这是个新鲜词。

陈锋解释道：“就是根据每个人的工作完成量、质量、遵守纪律情况等，进行打分。分数高的，表现优秀的员工，在下次厂里组织技能等级考核的时候，咱们生产线可以优先推荐，或者增加他们的考核机会！”

李师傅眼睛慢慢亮了起来。

这……好像是个办法！

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