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他解释道:“三年前长江集团已经进入英国市场,长江集团在英国成立了一家饮水公司,业务范围扩展到了大不列颠北部四个中等城市。
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英国北部的整体饮水工程并不完善,这次英国政府出台了政策决定改善北部地区的居民生活用水和商业用水。
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我们的饮水公司已经取得了竞标资格。”
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苏伟道:“李老先生,你该不会叫我过来就提这个吧?”
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他听起来好像是英国政府把工程承包出来,长江集团准备去当一个包工头一样。
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李嘉诚说:“英国政府的北部用水改善工程诱惑性不大,但是参与竞标的另一家公司,我很感兴趣。”
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“什么公司?”苏伟好奇。
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“英国泰晤士饮水公司,它占据了英国70%的水利市场,如果能够借着这次机会把它给吞了,长江集团在英国土地上算是打下了基础,然后再摄入其他领域!”李嘉诚说。
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苏伟之前研究过长江集团进入大市场的战略战术,基本上是同一个套路,先试水,然后并购打基础,再资本运作蔓延到其他领域。
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想必他对这个泰晤士饮水公司已经垂涎已久了,现在选择动手,估计是泰晤士饮水公司出现了一些棘手的问题。
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洞悉市场变化是每一个企业家必备的素质。\n\n\n\n', '\n')