但是因为原计划是要做头盔和游戏的捆绑销售,销售策略不得不几经调整。特别是在新聘的海外设备销售经理于鹏的强烈建议下,最终楚垣夕不得不接受销售策略变为一种分裂又扭曲的方式。
国内部分其实上下都没有什么不同意见,但原本按楚垣夕的打算是海外力推ar,手游不作为宣发的重点,通过目前还算勉强说得过去的巴人海外自媒体渠道,以及买量投广告进行宣发带来的用户,去转化vr用户。
甚至楚垣夕连建设海外的地面团队进行销售,以及打地面广告或者开体验店的方式也不排斥,这些传统的销售形式之所以传统就是因为下限明确,投入多少钱能卖出多少东西对每个产品都是可以算出来的。
他对《罗马之敌》的游戏内容处于一种信心爆棚的状态,感觉完全可以称得上杀手级游戏,如果同时推手游和vr,那很可能就变成了手游大热成为现象级产品,但是vr没推出去。这就和集团的整体战略矛盾了,十足的因小失大。
但是于鹏可能是到巴人时间比较短,没有感受过楚垣夕的积威,再加上确实是比较有本事的人,看楚垣夕如此倒行逆施,于是拍了桌子:“这么搞是百分百扑街的搞法!咱投广告在哪投?巴人的海外自媒体在哪宣发?都是手机!在手机上宣传,往vr上转化,还要求玩家买一个新设备,这转化率能有千分之一吗?咱又不是什么名牌设备,最可能的是手游没推出去,vr一样没推出去!要是这么搞可以,谷歌和脸书早就这么搞了!”
最后一句话确实击中了楚垣夕的软肋,使得他脸色相当难看,谷歌和脸书就算没有杀手级应用,靠强大的触达用户的能力也足以弥补。
他不是因为被手下经理给了难堪而难看,而是发现自己设计的商业计划似乎确实有问题。这就相当尴尬了,无论在巴人还是在小康,他的商业计划自我感觉还从来没出过问题,可能执行上或多或少会出点幺蛾子,但是大的架构自认为一直都是高屋建瓴的,要不也不会被人称为战略级企业家嘛。
因此一直以来如果
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