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就算黎媛没什么能力,养个漂亮的花瓶在公司,大家看着也赏心悦目嘛。
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一个公司不可能全是牛人。
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这样的公司,会很快分崩离析。
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牛人需要牛人的责权利,一堆牛人在一起,会打架的,薪酬也负担不起。
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何况哪有那么多牛人?
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你要明白,牛人到底是怎么产生的。
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很多人的逻辑都是这样的:一帮厉害的人(比如阿里巴巴十八罗汉),凑到一起,才能做成一件非常厉害的事。所以只要把这些厉害的人挖过来,就一定能把问题也解决了。
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真相是,当年,在一个特定的历史环境下,一群普通人,组织到一起,通过协作,加上点运气,做成了一件厉害的事,于是所有的这些普通人都成为了大神。
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所以这些大神是在一个特定的时机、平台和资源下功成名就的,而你的企业能够匹配这些资源给他吗?
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先不说这些牛人是不是真有本事,就算真是诸葛亮,到了你这里,任何一个老油条都可以对他指手画脚,动不动再打个小报告,他也免不了要成为徐庶进曹营,一言不发。
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更坏的结果是,牛人来的太多,没事争个宠打个架,外面的战争不好打,先整死队友再说。
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所以一个团队里多些普通人,没坏处,只要不是懒羊羊,都行。
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所以吴楚之在考虑牛人的引进时,都是先看这人有没有成功复制的模板。
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路振宇如是,他眼馋的雷布斯也是如此。
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裘博君就更不用说了,别人是单枪匹马封神的。
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