项正式的制度,倘若要成为正式的制度,那么应该“正式”到什么程度。
2.
是否全部管理层都应参与。
3.
制度的推行,是仅以企业的某一部门为限,还是应在整个企业全面推行。
4.
推行目标管理制度,是否与绩效奖金制度相结合。
5.
此项制度推行时,应与企业内部的管理信息系统及其他有关制度建立怎样的关系。
6.
推行目标管理制度之前,是否先有一段试行期。
7.
是否应该先从企业内某一部门或某一管理层开始,然后再根据推行的经验决定是否扩大。