大ebay,一个很重要的原因就在于他对竞争对手的重视,他知道ebay很强大,但也清醒地认识到淘宝的优势所在。他有一个很形象的比喻:“ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知。我们要把鲨鱼引到长江里来。”“和海里的鲨鱼打,进了大海我们一定会死,但是在长江里打我们不一定会输。”
面对强大的竞争对手,马云在内心高度重视ebay并开始了解ebay,他关注ebay的一举一动,“ebay公司所有的高层资料我们都会详细分析,他们在世界各地的各种打法,他们擅长的各种管理手段和应招特点,我们都会仔细研究”。马云说,我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。
ebay是上市公司而阿里巴巴不是,惠特曼对淘宝的了解尚不及马云对ebay的了解。正是基于对ebay的高度重视和知己知彼的战术,马云才能在淘宝与ebay的竞争中游刃有余地指挥操控,并自信满满地将其击败。而ebay则由于不重视阿里巴巴,把对手看得太弱小,以至于被阿里巴巴抢占了大部分的中国市场。
所以说永远不要小看自己的对手。
华为总裁任正非曾对员工说:“华为选择了通信行业,就是选择了一条不归路。1998年华为公司的产值将近100亿元,但也仅相当于朗讯公司的1/25、ib1/65。在电子信息产业中,要么成为领先者,要么被淘汰,没有第三条路。我们的竞争对手太强大了,我们要在夹缝中求生存,就要掌握核心竞争力,慢慢壮大自己。”
华为成立于1987年,1998年正是艰难发展的时期也是火热发展的时期,而当时的朗讯公司、ib强大的竞争对手,面对这两个竞争对手,华为从未退缩,而是勇往直前,永远把对手想得更强大,不断充电,进而才有赢得胜利的把握。
到2004年,华为已拥有自主知识产权的全套gs品、wcd产品和cd2000产品,成功为国内外80多个运营商提供移动通信解决方案和产品,服务于全球2000多万用户,成为业界主要移动通信设备供应商。而在3g领
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