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“小而美是未来电子商务的方向,今年的评选让人们看到了草根的创造力。网商已经从10年前的一个概念成为今天的一个职业,入围年度十佳的网商都是未来的企业家。”作为本届网商评选终审评委,马云如是说。
为什么说小而美是未来电子商务的方向?北京大学与阿里巴巴集团研究中心联合发布了首份网络卖家图谱《谁在开网店》。报告显示,大量兼职卖家涌入网售大军,占整体网店的近70%,白领、在校学生、待业青年、家庭主妇、农民甚至退休老人都成了网店店主,农产品、手工艺品、地方特产等纷纷搬上了网。
网商中居住在城镇的超过90%;男性比例略高,为54.2%;1981~1994年出生的超过80%;价值观中庸,关注现世的家庭和睦,不愿意为了赚钱而冒险。此外,店家规模小,开店时间短,在线时间长,总投入少,商品类同,供应商固定,宅,有信心是目前绝大多数电商的特征。
在马云看来,小批量生产、小规模经营、个性化服务是电商的重要趋势。小店家,自有其创造力、生命力、发展力、影响力,小的也是美好的。
巨人集团总裁史玉柱曾创造“一年百万富翁,两年千万富翁,三年亿万富翁”的神话传说,那时的他甚至被人称作中国的比尔·盖茨。1991年,巨人公司成立,推出402,实现利润3500万元。1992年,史玉柱率100多名员工,落户珠海。当时的巨人已经是非常大的企业,年销售额上亿。
这样的软件公司在全国都是少有的,因此珠海政府对巨人非常重视,也给予了很多照顾:高科技企业税全免,破例审批出国……巨人一下子发展了起来,资产规模很快接近2亿~3亿。手里有钱,精力也多,史玉柱开始不满足于只做巨人汉卡,他开始做巨人电脑。巨人电脑虽然挣钱,但管理不行,坏账一两千万。
巨人电脑还没做扎实,史玉柱又看上了财务软件、酒店管理系统。史玉柱去美国考察,问投资银行未来哪些行业发展速度最快,投资银行说是it和生物工程。史玉柱回国立即上马了生物工程项目。同时,巨人集团涉足的其他行业还有服装和化妆品,摊子一下铺到了六
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