马云内部演讲(最新版)
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冲破传统的思维观念

冲破传统的思维观念

1995年我做出的决定,我对自己讲可能改变了自己一辈子所从事的事业。而今天,我把大家请过来,跟大家探讨至少五年十年我们要做的事情。

雅虎的上市,亚马逊的上市,这一系列公司的上市,导致我们在想,inte是不是已经到了顶点?雅虎是不是已经做得差不多了?我们再跟下去的话是不是太晚了?所以我们大家今天到这里来都很着急,都在想我们这么做下去前途在哪里?到底有没有希望?玩下去玩一个什么东西出来?我们有可能变成什么样?大家可能都带来了方案,我们从基础做上去以后的好处在哪里?

在大家都觉得是一个机会的时候,我们不去凑热闹。而越在大家都还没有开始准备,甚至避之不及的时候,往往正潜伏着最大的机会。

——摘自《马云在阿里巴巴第一次员工大会上的演讲》

逆向思维是一种有效的思维方式,它能帮助你拓展思路,开阔眼界,抓住本来没有意识到的好主意、好方法,有助于你开拓自己事业的蓝海领域,取得全新的成就。马云创立阿里巴巴及之后的许多成功决策都与其逆向思维紧密相关。

1999年2月21日,阿里巴巴召开第一次员工大会,会上马云说出了自己构想的网站模式:不做门户,也不做b2c,而是做面对中小企业的b2b。这个“疯狂”的想法,让会议的争论异常激烈。

当时的中国互联网市场,虽然美国的三大模式(门户、b2c、c2c)都能找到,但绝大多数都是门户网站。会议上多数人认为做门户网站是唯一可行的方案,但马云坚决否定了这个提议,他说:“大部分人看好的东西,你就不要去搞了,已经轮不到你了!”

马云的构想起源于1999年2月,他在新加坡参加的亚洲电子商务大会。马云由会上发言人大多为欧美人士想到,欧美电子商务市场,特别是b2b模式是针对大企业的,而亚洲电子商务市场主要在中小型企业,于是他决定创办一种中国没有,美国也找不到的

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