马云内部演讲(最新版)
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用不同的眼光看待未来

的未来表现出更多的不信任。但是经济不可能永远一马平川直冲向上,总不能说它不好了,这段时间就不要去发展、不要去创业了。

即使是如此成功的马云,也是从困难和挫折中一点点熬过来的。创业之中可能遇见的问题和麻烦,“经济不好”也是其中很大概率出现的一项。

在这样的情况下,最重要的是如何正确看待这些问题和麻烦,如何用正确的眼光看待事物,找寻出解决问题的方法,把握住困难中潜藏的机遇。

美国作家唐·多曼在《事业革命》一书中说,“把眼光放长远”是踏上成功之路的一条秘诀。一个创业者想要成功,就必须把眼光放长远,从更全面多角度地去看问题,而不是只看见眼前的现状。

巨人集团总裁史玉柱曾创造“一年百万富翁,两年千万富翁,三年亿万富翁”的神话传说,那时的他甚至被人称作中国的比尔·盖茨。1991年,巨人公司成立,推出402,实现利润3500万元。1992年,史玉柱率100多名员工,落户珠海。当时的巨人已经是非常大的企业,年销售额上亿。

这样几乎站在事业巅峰的他后来却遇到了挫折。1996年巨人大厦资金告急,史玉柱被迫将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量、管理不善等原因,迅速由盛转衰,巨人集团危机四伏。1997年初巨人大厦未按期完工,国内购楼花者天天上门要求退款。

媒体“地毯式”报道巨人财务危机,得知巨人现金流断裂之后,“巨人3个多亿的应收款收不回,全部烂在了外面”。不久,只建至地面三层的巨人大厦停工,巨人集团名存实亡。负债2.5亿元的史玉柱黯然离开广东,“北上”隐姓埋名。

这个失败的打击是沉重的,但是史玉柱并没有放弃奋斗。作为一个曾经的失败者,史玉柱认为:“一个人倒下去之后,这个人的价值应该是增加的,因为教训能够使一个人成熟,成功能够使一个人头脑发昏,失败能使一个人更有价值。”

困难和失败是创业过程中的难关,但不应该因为困难而停止

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