基本上评到D的人,要不转岗搞销售,要不直接辞退给辞退补偿。
高瓴和那些外企一样,在辞退员工上不搞花花肠子,一视同仁,都是N+2。
也不会和你进行辞退谈判。
直接给。
童叟无欺!
这个比例是分布在所有职级的,你P5就和P5的比,P9就和P9的比,并不重复交叉用底层做炮灰。
就是这种死亡和奖励双重激励下,根本就没有任何人敢混日子!
一般心理素质不强的,都会陆陆续续在一两年内离职了。
而沟通能力差,眼高手低的,也是大部分得到D被淘汰了。
这留下来的必然是一群凶狠的恶狼!
因为。
高瓴评价员工就一个核心指标,就是业绩!
高怀钧给的胡萝卜,比起那些连一根草都不舍得给的老板,好得太多太多。
现在每个项目组只负责自己项目组有关的工作,中台的部分被极大的削弱。
可以说,在高瓴的研发组里头,这个进化了N个版本的利益驱动制度,让这群人不得不为之拼命!
要知道,几年之前,那些不加班,天天浑水摸鱼的汽车公司,研发一款新车型,而
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