和领导战略的差别,这种战略级别的打法,之前的华国车企是没有的,不会的,是失败的。
现在首月五万的销量,证明这种打法是可以成功的,展现的这个自信和雄心可以说是直接震撼了全部人。
包括高怀钧自己!
“我自己也很难想象,这款车能够卖得那么火。”
“不怕高总您笑话,现在很多供应商,都不要结钱,希望我们能直接结车,而且指定要高瓴问界,越多越好。”
“这倒反天罡了属于。”
王凤英有些哭笑不得地说道。
她以前在长程,很喜欢玩这一套。
就是一些货款,不直接结现金,直接给供应商压车。
一个是解决自己的销售指标,二个也是让自己的供应商帮自己体验体验产品,如有问题,好及时纠偏。
但是主要目的,还是第一个。
能用车结账,谁用最宝贵的现金流啊!
那些供应商自然不干,宁愿拖延时间久一点,也不想要车。
要那么多车干什么?
拿来后,还要卖给二手车行,还要打折卖,麻烦死了!
现在倒好,现金不要,直接要车了。
而且这现象不是一两个个例,而是
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