第46章 第46记：淬炼新蓝成长

烈火英雄》、像《烈火雄心》，但你可能被分到驾驶班、炊事班，但每个岗位都有自己的平凡、艰巨与荣光。你只要不被暂时的困难和挫折吓到，向着既定的方向和目标，一如既往奋力追梦，便会收获一路芳华。

全班8名新消防员，6个月累计减重220斤，个人最多减重56斤。新训考核，23个考核科目，8人成绩全部优秀。从全大队300余名指战员中选拔9名新消防员开展新训分享，3名出自五班。“减重冠军班”“对中队建设贡献多”“班级氛围好”“实现个人蜕变”……是什么力量培养出这个与众不同的班？

转变观念是破解带新问题的钥匙。

忆起刚拿到的分班情况时，尽管已在基层班长岗位上干了4年，康晨也不免挠头：8名新消防员，最大年龄27岁，最小18岁，4人年龄比自己大；入队前，7人有过经商、务农等经历；全班6人体重在160斤以上，最重202斤……

类似情况不仅出现在五班，大队第一次摸底调查显示：35%的消防员年龄在24岁以上；87%的消防员入队前在社会有长期务工经历；49%的具备大专以上学历；76%的队员入队动机多元。

“解决新问题，转变过去观念是关键。”党委会上，新训大队一班人态度坚决：“转变以往带兵观念，转变在基层带消防员观念，了解实情，制定具体带训措施。”

康晨所在的新训大队二中队迅速召开形势分析会，15名干部骨干聚集一起梳理、讨论新队员情况，总结出“民主意识强”“专长优势明显”“纪律观念较弱”“体能基础底子薄”等7项共性特征和“家庭经济困难”“个人在家庭强烈要求下入队”5项个别情况。

针对各中队反应的5大类12项共性问题和17个具体问题，大队党委针对性制定“四要四忌”“三个防止”等带新措施，要求各班长每日严格落实“与每名队员谈一次心里话”“答复1个队员关注问题”“记录当日带训心得”“睡前检查”等“十个一遍”内容。

康晨的日记本上记录着班里每名新队员的情况：马玖尧，

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