的质量都非常的一般,有的网友用过了一次就不用想了,口碑也不怎么样。”
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“这个舆论对于拼多多没有用。”
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贝左斯摇头:“拼多多目前的定位是下沉市场,主要人群是大叔大妈以及家庭妇女,当然还有一些经济比较紧张的小女生等等……他们资金有限,对于产品的质量并没有太大的要求。再说,拼多多这与我们亚马逊早期时候不也是一样吗?”
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“虽然如此,但不管怎么说,我们完全可以将他贴上一个标签。到时候我们一提到拼多多,消费者印像里就会冒出质量差,假货……等等关键词。”
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“这倒也可以。”
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贝左斯点点头,但内心他却知道,这并没有太大的作用。
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定位下沉市场的目标群体本身就对这一些产品质量不是特别的上心,舆论再怎么对拼多多标签也没用。
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这就像很多人劝别人不要吃便宜的垃圾食品一样,但照样很多人吃。
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为什么?
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你当他们喜欢吃便宜的垃圾食品,问题是没钱呀。
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现在最为主要的问题,是首先得搞清楚拼多多的商业模式。
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如果连他们的核心商业模式都没有搞清楚,那怎么可能将拼多赶回老家。
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随后几天,贝左斯一直都在研究拼多多的核心模式。
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只是研究来研究去,贝左斯都没研究出个大概。
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他脑海里有一点想法,但却不知道如何总结。
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直到。
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当拼多多在砍价功能,
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