的。
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cfo级别的高层,开口要谨慎,不好乱说话。但更低一级的中层,尤其是平时人设比较鲁莽、对事不对人的,就可以开火了。
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比如某个市场部门的干部,就跳出来当马前卒。
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“为什么技术部门在研发立项的时候,就没有考虑到过供应链安全的问题?跟主要竞争对手用一样的cpu,而且对方的产业链布局还比我们更上游,相当于是给他们机会又当裁判又当运动员,这不是递刀把子给别人吗?为什么当初就不研发一款用其他cpu的电脑?”
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“荒唐!你一个丝毫不懂技术的,这种问题也轮得到你质疑?”乔布斯直接就拍桌子反怼,“那你倒是说说,世上哪个牌子的cpu没有其他电脑品牌在使用、能让我们苹果一家独佔使用?有吗?
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要是有竞争对手用同款,我们就不能用,这叫作茧自缚!我们就不用研发电脑了。而且mac-i用的就是摩托罗拉的68000,只不过是1982年的3mhz主频老款。你们这些不懂技术的人,怎么可能知道切换技术路径要付出多少额外的代价,这是随便能改的吗?”
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与此同时,研发部的参会代表也起身力挺老闆:“而且这不仅仅是切换技术路径成本的问题,还要考虑到产品推出的代际节奏。目前摩托罗拉也好,英特尔也好,推出新一代主力cpu,都是3年左右的迭代节奏。
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我们既然当初定了是今年、1988年上市新款,还要在性能上有绝对出彩的卖点,那选择摩托罗拉就是最好的。否则,我们要么就去用英特尔去年的900纳米工艺级别的旧款,要么就只能跟天鲲的另一个凄惨竞争对手任天堂一样,乾等到1990年初再推出下一代产品。
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你们根本不懂这个行业内如今的迭代节奏,这是绕不开的。英特尔,摩托罗拉,还有一两家其他厂,他们如今的竞争态势都是各领fēng sāo一年多,或许某一家比另一家略强,但即使是弱的那一方,在他新款首发的当年,依然是可以做到‘目前全球性价比最好cpu’的程
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