愁云惨淡中,没有人放假。
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乔布斯乃至作为他心腹的cto,虽然在九月份的内部追责会议上,没有被追究,还力挺了“技术路线继承性”的重要性。但后续供应链拖延的时间,毕竟是大大超出了他们的预期。
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所以免不了被资方算总账的,“前期立项时就有决策失误,没有充分预估到供应链风险”这个基调,已然在董事会内部定下。
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圣诞节后两天,12月27日,苹果在彻底解决供应链日程进度后,紧急召开了董事会,宣布罢免现任cto尼古拉斯.贝勒米。至于创始人兼ceo乔布斯,好歹因为外敌未去而没有调动,不过董事会也安插了原本作为资方代言人的cfo,就地提拔为coo,也就是首席运营官。
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同时,强化了首席运营官的管理许可权。
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在很多公司,如果ceo不够强势,或者要压制ceo的管辖範围,弄一个强力的coo多半是首选方案。比如后世的facebook公司,就是因为扎克伯格这人嘴上没毛办事不牢,年轻不够斡旋经验,所以需要一个雪莉桑德伯格之类的强势coo,比普通公司的coo许可权更广。
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如今的苹果公司,显然也是面临了这个问题。
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至于cfo就地调任coo后出现的空缺,资方会另外填补一个人来当cfo。
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苹果公司,俨然在从一个强创新的公司,慢慢变成一个更加谨慎一些的强财务型公司。
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这也是没有办法的事情,任何一次创新的失败,本着对投资人负责的心态,都会让一家公司从创新导向稍微向成本导向倾斜一些。
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公司的价值观调性,都是慢慢积累的。
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换了coo和cto后,苹果在这次紧急会议上,对后续产品的发展路线,也做出了梳理。
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