“从孩子的教育上我们可以看到,刚出生的婴儿我们花的功夫最多,当他们有了良好的基础和习惯后,我们的教育会越来越轻松!套用一句当下的俗语来解释这种现象——让优秀成为一种习惯!”
“我们所有支付的成本就是为了让员工从入职起,使其拥有优秀的习惯!如果所有的员工都是优秀的,那么公司一定会是优秀的!一个优秀的公司,何愁没有优秀的客户、优秀的业绩呢?”话题展开后,顾若将话题交给了莫玉。
莫玉向她点了点头,接着说道:“也所以,我们一直认为,人力资源成本的支出比产品研发、客户开发的成本支出,回报将会更加巨大!因为产品是会更新的、客户是会流失的,但一个优秀而有归属感的原工,是公司永远的财富!”
“而莫氏正经历了员工在市场恶意竞争中流失的阵痛,所以我们不仅要坚持这种投入,在后一步的人才战略中,我们会进一步加大在人力资源上的投入——明年我们在人力资源的软硬件上的投入,将占到集团新增预算的27,在此我非常感谢我们的总裁,在这方面的卓识与远见!”
专业的数据化分析,不惜自曝家丑的案例剖析,让人力资源这种明性投入而只能产生隐性回报的投入回报比分析,也显得有理有据而独具说服力起来!
莫离看着这个日益成熟的小妹妹,频频点头!
几个象征性的问题,在两位hrd漂亮的回答中,结束了自由提问,进入了签约环节!
从环境布置、环节设计到极具专业hr实力展示,连新员工心目中的那一点点疑虑也被打消了!
接下来的签约环节便顺理成章的顺利、迅速的完成了!
新交换的四位新员工,也与各自公司的总裁与人力资源总监握手招呼后,拿着公司已签章的聘用合同书,满意的回到了坐位上——历时半年的选拔、培训、测评!至此,完成定岗的第一步!
一
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