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唐漾左耳进,右耳出,大刀阔斧改革的第一项便是收束高层权利,跨部门式以下监上,拒绝越权和人情操纵。
跨部门以下监上意味着一个副行长分管零售,监察他的部门可能是安防,可能是风控。唐漾又对监察部门做了加密处理。也就是说,高层们知道有自己分管外的部门监察自己的行为和资金动向,但并不知道是哪个部门。
这对下面员工来说是一种公平和权利,但对高层不太友好。他们本来颇有怨言,紧接着,唐漾成立专项小组起草预案,放宽对员工副业的管制。
以前,银行员工有明确规定不能买某些特殊类别的金融产品,买某些产品又有额度限制。
唐漾保留了逐条逐笔汇报的规定,废除了禁止购买的条目,希望从“纵”的角度要求内部廉洁。
高层们心里舒坦,员工离职率也达到了七月后的最低值。
就在大家以为这样已然足够时,唐漾做了一件更大胆的事——
她直接在总行拿了权限,为女性员工增加了两个周的孕初期假,将产假从90天压缩到80天,但为产后收假的女员工提供20天自愿适应调整阶段。
从字面上看,假期多了两周,少了十天,没什么变化,但后面20天的自愿就很耐人寻味。
如果想重返职场获得晋升,拥有适应阶段无疑是个好消息,如果只是想恢复工作,那相当于多了20天休假时间。
有同事说唐漾是因为自己有身孕,方便自己。
结果被女同事们的唾沫星子喷得冒不了头。
蒋小狗在四个月到五个月这个阶段长得飞快,唐漾已经穿不下衬衫,便选择了宽松的秋裙。