2010年的“千团大战”成为互联网中一个重要的里程碑事件,它开启了互联网烧钱大战的序幕。
从此之后,烧钱成了互联网公司的重要竞争手段。
尤其是已经成长起来的互联网巨头最喜欢用“烧钱”的竞争方式。
这样可以充分发挥大公司的资金优势,提高市场的准入门槛,用“以本伤人”的套路将中小玩家者挤出局。
而大型互联网公司以外的竞争者要么早早卖身,投靠互联网巨头,要么出让股份拼命的融资,拿着别人的钱来烧钱。
烧钱这种事无论是创业者还是互联网大厂相关项目的员工,都是十分欢迎并且积极的。
原因嘛自然是有利可图,这么多的钱撒下来,大家都有好处可以分润。
公司高层和投资人知道吗?
当然知道了,但是他们不在乎。
水至清则无鱼,这种事根本避免不了。
况且他们也不关心钱的去向,他们只关心能不能得到想要的成果。
反正钱也不是他们的,公司的资金来自股市来的,投资人的资金是从金融机构获得的。
只要项目能做出成绩来,投入的钱会翻倍的赚回来。
即使亏了也不要紧,投资有风险嘛,亏了很正常,投资就是有亏有赚,反正不是自己的钱。
从“千团大战”开始
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页 / 共7页