的是时尚管理,干的却是幼儿园老师的工作:以哄人为主。
爱马仕、lv,香奈儿,是太初广场的三大门神。第四个则像top 3高校似的,至少有数十家,dior、gi、prada等大牌轮番上阵,不停地抢占第四座山头。
众所周知,奢牌的柜哥柜姐们都是奢牌的形象延伸,眼高于顶,一个比一个难伺候。顾西穗就只能拿出哄孩子的心情来,既不敢让任何一个孩子磕着碰着,也不敢任由他们胡来,时不时就得主持一下纪律。
每个城市和每家商场的客户群都略有不同,所以商场要根据各自的客流量调整品牌的位置和排序。
在广东,burberry或max mara这种擅长冬装的品牌是没有发挥空间的,卖靴子的品牌也卖不过卖拖鞋的。dior太嗲,不太符合广东人的生活调性;gi倒是是很能打,但终究也是一阵一阵的。
为了错开人群,太初广场的香奈儿在lv旁边,对面则是爱马仕。
这几个品牌分量相当,美学理念不同,营销策略也不同,放在一起,也算是错落有致。
当初考虑到lv永远客人最多,香奈儿比较稳定,就跟客人比较少的爱马仕放了到了对面。
结果疫情之后,大家才发现,奢侈品的顾客能多到什么程度。再怎么错开,也能把所有的商场挤成菜市场。
尤其是这一天,爱马仕和香奈儿同时要迎来购物高峰期,走廊可能彻底要被堵死了。
一大早,顾西穗跟商场里的保安模拟可能会出现的排队状况,不停地调整着队伍的方向。但调来调去都不合适,顾西穗只好另寻他法,跟香奈儿的店长商量:“你们今天要不然开侧门好了,让客人从西门进来。”
香奈儿的店长是个很香奈儿的女孩子,优雅从容,讲话永远都是气定神闲的。她是顾西穗最喜欢的店长之
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