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学了两三天,周扬就让顾西穗出去谈了。顾西穗:?
好在她负责的都是小牌子,去年捣鼓空中花园和三楼运动类门店时,她就提前研究了几个运动品品牌。只不过彼时她只是给市场部提交建议,如今约等于自己去落实自己的策划,并不用额外做功课。
跟小品牌的合作还是很简单的,大公司就是有这点好处,提前约好时间,之后就可以受到最高礼遇,一听说是太初来的,所有的品牌都受宠若惊。
考虑到房租的压力,顾西穗已经提前帮他们规划好了合作方案:表示可以在租金上给予一定优惠,并可以把所有产品合并了来做,北京店卖滑雪产品,未来将开业的三亚店卖潜水冲浪等用品,其他零碎的一起打包,分到各个门店,并许诺会在各家商场做营销支持——
商场跟品牌的合作方式无非是这些:直营、直销、合营、代理、特许经营,等等。
通俗一点说,大概区别就是:你看我们这商场是不是很高大上?老爷你要不要来这里开家店?
我们的商场超大上的,我要进你的货,望你不要不识抬举;
高大上的商场和高大上的品牌双向奔赴,有钱一起赚,有难一起当;
……
最难的是特许经营,品牌授权,商场承诺一个销售额,自己承担销售压力。
有一些小牌子对重奢商场的销售能力是毫无概念的,有一些拿到数字后会大吃一惊;而也有一些小众高逼格品牌对自己的知名度毫无概念,提出一大堆离谱的要求,一旦不满意,可以直接撤店。
这方面,运动品牌永远是最好谈的。
顾西穗一给出方案,市场专员就喜不自胜,表示会跟总公司联络,具体事情我们后期再谈
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