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而且是平台用户越多,亏损越大,但能够解决这死循环的唯一方法,就是解决变现路径单一导致的投入回报失衡。
视频类平台的估值是按照行业arpu,也就是每个用户的收益,国内arpu:0.2元/用户/月,而国外arpu:0.2美刀/用户/月,两者相差最少7倍收益。
而且国内因为消费模式以及消费水平的问题,导致用户消费习惯单一。
华夏用户是对广告容忍度最高的用户,宁可浪费120秒看广告,也不会愿意钱开会员,所以这也注定了初期视频平台会员制的推广难度,以及导致国内平台目前只能依赖广告付费这单一变现路径。
国内这个领域的王者是忧酷,几乎拿到了市场40%的广告份额,但依旧亏损,因为不只是它,连它对标的youtube平台去年也亏损近5亿美刀,免费平台模式在无法解决带宽成本之前就是注定持续亏损的。
宫宇的奇异果其实对标的是奈飞平台,想用正版+原创内容吸引付费会员,奈飞去年会员突破千万,营收超16亿美刀,平均arpu:8美刀/用户/月。
对于国内平台来说,这是一条明知道不可能,但却想让人试试的赛道。
但王曜带来的新模式,似乎给宫宇的妄想提供了一些现实依据。
为什么一定要观众付费呢?
广告商也可以付费啊。
淘宝直通车不就是通过广告商会员付费,然后带动整个平台完成自转的嘛?
奇异果背靠千度,相当于有无穷无尽的流量资源,而且在搜索排名领域更是比淘宝专业不知道多少倍。
嘶,感觉,好像能搞啊。
“也不算是一种新模式吧,被淘宝联盟创意启发了,用折扣能撬动消费,但用内容
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