第 26 章 舒适圈

阮朝阳握着鼠标的手一滞。

她点开邮件，屏幕上赫然是一份结构清晰的反馈：

1.

结构性问题

你的StOryline缺乏杀伤力。

咨询汇报不是学术报告，董事们只关心三件事：

1）为什么这个问题值得解决？

2）为什么现在必须解决？

3）为什么该由我们解决？

你花了80%篇幅讲'怎么做'，但决策层根本不在意执行细节。

2.呈现缺陷

动画效果太多，像高中生竞赛。

咨询业的黄金法则：一页PPT，一个观点，五秒内必须看懂。

还有，永远不要背对观众操作投影仪。

3.临场表现

语速过快

致命伤：与股东眼神接触率为0（对比RiChard的62）

你看了17次提词器，手抖，肢体不自然还让人一眼看出来。

公司内网有TOaStmaSterS培训，如果你够谦虚。

&

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共6页