bsp;陈世安的私募基金计划在东南亚收购2-3家区域性零售企业,所以朝阳需要带队出差马来西亚,印尼,泰国实地考察。
三周风吹日晒。
在吉隆坡40℃的仓库里,朝阳徒手翻开发霉的账本;在雅加达的贫民窟集市,她跟着老板娘清点凌晨四点的进货;当曼谷的二代继承人吹嘘"智能仓储"时,她指甲缝里还沾着冷链仓库的冰碴。
朝阳回到香港后,立即向陈世安团队做了详细汇报。她打开精心准备的PPT,第一页就直击重点:
"经过三周实地考察,我们建议优先收购马来西亚的永达超市和印尼的太阳连锁,放弃泰国的金象集团。具体原因如下:"
1.
马来西亚永达超市
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"隐形冠军"
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表面看是普通社区超市,实际掌握北部三州60%的冷链物流
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就像发现一个外卖小哥其实拥有整个城市的保温箱配送网
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收购后可以快速打通生鲜配送渠道
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当地市占率被严重低估,实际年增长率达15%
2.
印尼太阳连锁
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"接地气的王者"
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财务系统落后,但老板娘能记住每家分店的酱油销量
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相当于一个不用APP就能管理100个微信群的超级店主
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在二
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