第三十二章用对方听得懂的方式讲道理

江温州人，原本是健力宝驻温州分公司的负责人，他为人灵活，懂管理会经营，将健力宝的销售渠道下沉到了每一个乡镇，抢占了不少原本属于可口可乐的市场份额。因为顾两的出色表现，多次受到健力宝创始人李经纬的嘉奖，李经纬不只一次希望将顾两调来广东佛山总部。

当时的健力宝如日中天。1984年健力宝因赞助中国洛杉矶奥运会体育代表团而一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。

正当顾两踌躇满志，想要前往总部打一片新的天地时，一件事情的意外发生，让他深陷温州的泥潭之中。

温州人一向头脑灵活，善于发现商机。改革开放以来，温州一马当先，创办了许多民营的中小企业。但由于金融政策向国企倾斜，政策规定银行不能给私企贷款，也不允许民间创办钱庄，当地政府为了支持民营企业的发展，对地下钱庄睁一只眼闭一只眼，地下钱庄应运而生之后，由于无序的生长，很快就壮大起来。

最初是在温州乐清县，有一种名为百人百元百月单万会简称“八年四”会的地下钱庄组织，由于“八年四”会会员过多，组织严密，有人就另辟蹊径，发展了另外一种形式的组织：一个会员入会交1.16万元,从第二个月开始，会主每月付给会员9000元，连续12个月，共计10.8万元；从第十三个月起，会员再付给会主3000元，连续付88个月，计26.4万元，会主仍然每月付出9000元。如此循环滚动，一个会期为100个月。有人计算过，一个1.16万元的会员要维持下去，到第六个月必须发展22个会员，到第十二个月，要发展691个会员，到第十八个月，就要发展20883个会员。

原来的“八年四”会叫平会，新的组织抬高了利息抬高了入会额度，因此称之为抬会，又叫应会、排会、经济互助会等。现在看来，为了维护资金的运转，必须不断地吸收新的会员加入，从小会主到中会主再到大会主，按月返息，集资的资金并没有用于生产流通，不产生利润，只能是拆东墙补西墙，击鼓传花，是典型的庞式骗局的金融传销。

但在当时，人人

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