第四章 天花板

了何潮一眼，“一家公司想要做大做强，要尽可能的减少创始人的影响，形成良性的管理机制和造血功能……”

何潮不爱听了：“你的意思是苹果要去乔布斯化？微软要去比尔·盖茨化？海尔要去张瑞敏化？百度要去李彦宏化？任何制度都是由人制定并且由人执行的，离开了创始人风格谈企业文化，是舍本逐末。”

“过于依赖创始人的公司，创始人的天花板就是公司的天花板。”江阔反唇相讥，“现在已经到了利道的天花板了，你不但拒绝制度化规范化，也拒绝上市，就是怕失去对利道的控制。你有没有想过，总有一天你会老会跟不上时代，到时你还掌舵利道这艘大船，也许会把利道开到海滩上搁浅。就像在4g时代来临时，当年互联网三巨头，第一个拿到4g船票上船的是腾讯，凭借的是微信。第二个拿到4g船票的是阿里，凭借的就是手机淘宝和手机支付，而最后一个到目前为止还没有拿到船票并且还在观望的是百度，在电脑时代称霸中国的搜索引擎，在移动互联网时代，却落伍了，说明了什么？”