第5章

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不一会，就进来个男人坐到她对面。

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“你好。”

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“您好。”

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“之前在xx公司呆过？”

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“是的。”

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“那家公司，做效果图可是一绝，怎么会选择转行呢？”

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“大市场都不好了，公司优秀也拧不过大环境。”

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“说的也是，既然要转策划了，那就随便聊聊，你怎么看做ip这件事？”

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“未来做ip是大势所趋，景区有它的记忆点就是靠客群情感消费粘度增强，低频次的消费只有靠服务特色拉动增长。”

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“说的有道理，之前做过策划？”

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“景观设计也需要策划的板块，之前我也在策划部门待过一阵子。国外的熊本熊就是靠着人设带火了一个县，并且全国现在对于这方面的意识都比较匮乏，更别说迪士尼了，它的成功就说明了这个模式是可行的、可用的，有效的。”

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“我没想到，xx出来的，居然还有理想主义者。”

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“不是理想主义，旅游项目是需要它的特色的，毕竟客群是花了门票钱的。”

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男人伸出食指在她面前摇了摇，笑着说：“你说的很对，但是现在全国也没几个做ip的，你知道为什么吗？”

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“您说。”

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“因为中国人没有耐心，没有那个等待的耐心，碎片化的时代，你做一件很浪费时间还不能快速赚取钱的事情，就是傻逼。”

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“不好意思，我并不同意……

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