和调拨延迟导致的业绩损失。另外我们加大了人员的投入,从驻店导购到流动理货,我们都能满足货架的充盈和沟通的及时性,还有我们增加了线上直播,国庆节期间有一场代言人的助力,为了民尚生意的增长,我们已经倾尽家底。
现在人工成本最贵,客户就希望厂商能多投入人员,做好门店陈列工作,这点绝对是盛星相对于竞品的优势。
同时,在品牌策略上的先行性上,盛星绝对是行业领先,这些高层们耐心有限,她必须要在一开始就拿出自己最有优势的东西,才能让他们有耐心往后听。
江玲喝了一口咖啡,看着笑盈盈的小姑娘,脸上也有了笑容,玩笑道:盛星家大业大,掏空家底不至于,去年表现不错,说说今年打算怎么做?
梁倩就等这句话呢!
cny45天,我们放了2000万的业绩目标,同时我们的资源和费用也都是倾力投入。在物料陈列上,我们今年做定制化,就是迎合民尚企划部们的主题,专门定制地堆等posm,去达到一个品牌和客户的融合。说完这些,她稍作停留,看在场人的反应。