03. 12th act-期待

差大人」，但说穿了，就是个人式的救火队，哪边缺人手就召唤我去应急，等到要收尾庆功时，又差不多有别的火坑要让我跳，其功能性有如上海皇帝杜月笙所说的「夜壶」；难怪有同事会打趣着说我是内部派遣工，而另有一说，则是用「应召的」来称呼我（好毒，但有创意），我只能很阿q地告诉自己这不算贬抑，毕竟顏值和专业两方面都获得了肯定。

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一年多下来，冷暖自知，各部门的人表面上特助特助叫得亲热无比，暗地里压根儿没把我当自己人，只当我是老总的spy，所幸自己学习态度还算诚恳踏实，而处理事情的执行能力上没有砸了三位师父的招牌，因此在公司内也逐渐建立起一些口碑和人脉。

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就在上礼拜，当我结束大社、林园一带的工厂访视追踪后，准备从高雄北返之际被交付一项紧急任务；老总要我到南科的育成中心支援一场讲座，原来担任主持的同仁上吐下泻，故而临时找我上场代打。

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我前一晚先到奇美医院探望拉到快因公殉职的国书，在安慰他不必担心的同时，徵召了他全套的卡其色西装和领带（儘管款式有些过时，但刚好身材差不多）；未料祸不单行，隔天一早居然又给我出状况──其中一位讲师的母亲过世无法出席，由于事发突然，根本来不及抽调其他场次的讲者进行替换，活动可能因此开天窗，看着已经备妥的简报资料和讲稿，真的是万事俱备只欠东风，不如…

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我立即被自己胆大妄为的念头给吓了一跳，但──whynot？有什么不可以？

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像眼前这个「废水防治实务案例分享：从管末处理到清洁生產」老早听雄哥和顾问们讲过n遍了，时间紧迫，于是一咬牙，便硬着头皮自己上场；最后撑完堪比天长地久的50分鐘，q&a时还顺利接下两支学员回敬的无厘头飞镖，总算是安全下庄，令同行的吴秘书另眼相看，回公司做了不少宣传，害我尔后的守备范围又扩大了不少。

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撤场时，由于伤兵已经先行后送，吴秘书边打包边要我将西装换下，表示为了感谢我的鼎力相助，她可以帮我送洗并核销费用后归还给国书，我正待照办，却突然心中一动、改变了主意：「娟

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