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这是什么商业奇才?
还能这么玩儿的?!
说着,他再次提杯,看向马芸,说道:“你也不需要单纯的捐赠,我会去跟各大高校对接,组织鼓励大学生在学校里创业,孵化项目,你公司1%的利润,我用作天使轮的投资。”
“大学生有什么?有的是一腔热血和干劲!这个时候我再去对接一些做生意失败的负债人,给他们引路避坑。”
“到时候,只要能孵化出一个成功的项目,不仅能反哺农场不说,可能还能跟你们公司分红。”
“数量达到了一定地步,到时候孵化出一个百亿,千亿企业也不是不可能。”
说到这里,赵怀安做了个总结。
现在,农场能够形成闭环的商业项目就有两个了,一个是音乐,另外一个就是大学生创业孵化基地。
还有,他又讲到共享农场服务的明确目标人群。
就是社会上暂时遇到困难的人。
例如:短期失业者、人生遭遇突发变故者,逃离家暴者,退伍军人适应期,陷入债务危机的商人等等。
他们来到农场参与劳动,换取包吃包住,并不是单纯的救济。
而是通过劳动,重建对生活的信心,技能,以及重返社会的途径和通道。
农场的核心定位和理念,就是用商业手段解决社会问题,收益再用来反哺农场的可持续经营。
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