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第四个,就是政府补贴,基金会资助和社会捐赠。
“上面这四个,是基础的商业模型,后面跑通了之后,还可以扩展。”
“最后一个,也是最重要的核心,那就是利益分配机制。”
赵怀安道:“建立透明、公平、可预期的分配制度是至关重要的,这关系到农场人员凝聚力还有可持续发展。”
“在刨除所有刚性运营成本,比如说地租,水电,种子饲料后,要拿出40%-60%按照公分制,分给农场的建设者。”
“20%-30%作为农场未来的发展基金。”
“另外设立个人发展基金,在农场人员完成过渡,准备离开农场时,一次性发放,作为其重新融入社会的启动资金。”
“另外的10%用来回馈社会,做一些公益,来提升农场的知名度。”
说完农场的核心理念,服务人群,商业模型,分配机制后。
赵怀安举起酒杯,敬向桌上的三个人,说道:“想要实现这个人间理想,还是需要在坐各位的共同参与和建设。”
“他需要强有力的,有情怀也有商业头脑的创始团队。”
“从宏观格局上看,晓琴那样的煮饭的,肯定没有你阿杰重要,因为我农场想要分配利润,
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