品做个合理的定位。
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我沿着楼梯找到了市场规划部的办公室,轻轻地敲了一下门......随着门被打开,
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我看见一位体型微胖、年龄不算很大的男人,他用好奇的目光看着我,我赶紧说明来意。
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在沙发上坐下后,他开始说起超市的规则:“我们这里对农产品的品质要求很严格,
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而且进场费也很高,进入超市的货物都有我们自己的质量规格,如果违约的话要承担的
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风险也相当高。”
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“品质方面你放心,我带了我们农场的vcr,而且在我们省台也做过广告,假如不达标的
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话,我们的农产品是根本不可能进入电视台的。”我边说边拿出农场的视频。
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他非常认真的看了一遍后说:“我这里只是把控食品的质量问题,真正要进场还要
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过我们总经理这一关。”
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我也摸不准他们对品质和进场有没有一定的垄断性,所以只好婉转的说道:“那这样好了,
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我把vc
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发给你,能不能进入超市......你们决定,如果行的话,到时候我再过来。”
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说完我也随即站了起来,正当我要转身的时候,他又说道:“要不这样,我们超市刚好
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空出来几个位子,我带你直接去见我们的总经理,看看他那里能不能通过。”
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我想即使他们这里同意进场,我这边也要等打开上海的整体市场才能签合同,不然单
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单做一家超市是
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