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而且这些工厂并不是全都在山城,有一部分在蓉城,一部分在德阳,一部分在泸州。
这样做的好处也是显而易见的。
就拿精密轴承制造厂来说,这个工厂不仅可以为汽车提供所需的精密轴承,它还可以拓展其他的业务,比如陀螺仪。
赵杰这也是参考了50年代的丰田供应链体系而进行规划的。
部分工厂甚至还可以接受来自民间的订单。
总体上来说,这样的开放式生产链模式要远远优于苏熊的垂直生产模式。
如果不是赵杰战绩彪悍的话,这个模式改革还真就未必能够推行的下来。
这样做的好处还有一个,那就是加快汽车制造厂项目的落地。
在历史上,第一汽车制造厂53年建立,一直到56年才成功投产,并制造出龙国首辆解放牌卡车。
在这个期间一共花费了3年的时间。
而赵杰采用这种分散建厂的模式,这样各个配套工厂可以同时开工建设。
将三年的建厂时间直接缩减到了半年时间,节省了整整两年半。
从这里就可以体现出这种模式的优越性了。
当然垂直生产模式也并不是没有优势。
战略安全就是这套模式的核心,什么都自己生产,不用担心被卡脖子。
 
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