第一百三十四章 站台（3/5）

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uber…

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一款烧钱的软件！

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uber每年都在亏损，即便上市了，一年也能亏损15～20亿美元…

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没办法，这种东西，就是抢用户，跟视频平台还不一样，视频平台是烧钱，但你有独家内容，还是有流量接入的…

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否则，搜狐视频为毛还不倒闭？

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打车软件，用谁的不是用呢？

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随时随地都有同款竞品…

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应该是2014年，腾讯、阿里成为投资新贵，出现了“抄近路”+“炒风口”的模式。

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2014年之前，互联网公司主要还是以用户和体验为核心基础，一个行业的发展也是从使用体验和推广中来逐步提升自身权重。

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但是从2014年之后，“砸钱”成为了互联网行业比较显著的一种方式，常见的套路为：某行业开始有新的红利出现，如果是小公司率先入场，然后阿狸或者腾讯则开始“挑选公司”进行收购或者入股，为了迅速争夺市场，往往通过补贴砸钱的方式。

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要么直接收购，要么多次投资占股比例不断增加，达到主控的局面。

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比较典型的是摩拜和小黄车之间的竞争，在摩拜和小黄车还在市场的时候，有不少其他的公司也在做共享单车。

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阿里、腾讯多家共同在背后扶持一家或者多家，然后在市场中决出一个“优胜者”，把这种互联网“养蛊”的模式体现的淋漓尽致。

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这种模式，可以快速的推开市场，并由市场接受。

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但是这种“争”最后带来的问题就是：除了摩拜单车最后

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